Ressources Humaines

Avec plus de 12 ans d’expérience en Ressources Humaines, Coline accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs pratiques RH et managériales. Spécialiste des stratégies organisationnelles et du développement des talents, elle apporte des solutions adaptées aux enjeux spécifiques de chaque structure pour une gestion des ressources humaines fluide et performante.

🚀 Pourquoi suivre cette formation avec Coline ? 

Parce qu’elle allie expertise et pragmatisme ! Son approche agile et innovante vous permet de renforcer votre posture managériale, d’attirer et fidéliser vos collaborateurs et de structurer efficacement vos processus RH pour accompagner la croissance de votre entreprise.

Prêt(e) à transformer votre organisation avec un management et une gestion RH performante et durable ? 🚀

L’intégration d’un collaborateur est une étape clé pour assurer son engagement, sa productivité et sa fidélisation au sein de l’entreprise.

Cette formation permet de structurer un processus d’onboarding efficace, d’adopter les bonnes pratiques pour accueillir un nouvel employé et de favoriser son adaptation rapide à son environnement de travail.

• Comprendre les enjeux d’un onboarding réussi
• Structurer un processus d’intégration efficace
• Accompagner le collaborateur dans ses premières semaines
• Favoriser l’engagement et la motivation dès l’arrivée

• Dirigeants d’entreprise
• Responsables RH et recruteurs
• Managers d’équipe
• Entrepreneurs souhaitant structurer leur processus d’intégration

• Avoir un projet de recrutement en cours ou à venir
• Être impliqué dans l’intégration et la gestion des collaborateurs

Matin (3h30) – Préparer et structurer l’intégration 

👉 Introduction 

• Présentation de l’expert
• Tour de table des apprenants
• Ice-breaker : "Quels sont les éléments d’un onboarding réussi ?"

👉 Comprendre les enjeux d’un onboarding structuré 

• Impact de l’intégration sur la performance et la fidélisation
• Les erreurs courantes à éviter
• Les étapes clés d’un processus d’onboarding efficace

👉 Créer un plan d’intégration structuré 

• Préparer l’arrivée en amont : outils, documentation, équipe
• Définir un parcours d’intégration sur les 30, 60 et 90 premiers jours
• Personnaliser l’accueil en fonction du profil du collaborateur

Après-midi (3h30) – Accompagner et assurer un onboarding réussi

👉 Accompagner le collaborateur dans ses premiers jours 

• Organiser une journée d’accueil et de présentation
• Désigner un mentor ou un référent interne
• Présenter les valeurs, la culture et les attentes de l’entreprise

👉 Suivi et évaluation de l’intégration 

• Organiser des points de suivi réguliers
• Recueillir les feedbacks et ajuster l’intégration
• Évaluer la montée en compétence et l’adaptation au poste

👉 Atelier pratique et livrables 

• Construction d’un parcours d’intégration type
• Élaboration d’un kit d’accueil et d’une checklist d’onboarding
• Simulations de premiers échanges avec un nouvel arrivant

👉 Synthèse et feedback des apprenants 

• Récapitulatif des notions abordées
• Plan d’action personnalisé pour la mise en application post-formation
• Échanges et retours d’expérience

• Formateurs spécialisés en gestion des talents et ressources humaines
• Experts en onboarding et culture d’entreprise

• Test d'évaluation de positionnement avant l'entrée en formation
• Évaluation diagnostique orale en début de session
• Évaluations formatives via des questions orales et écrites
• Atelier pratique évalué sur la création d’un processus d’intégration
• Quiz final pour mesurer l’assimilation des connaissances
• Évaluation à chaud des participants en fin de formation
• Évaluation à froid 6 semaines après la formation
• Feuille d’émargement et certificat de réalisation remis à l’entité bénéficiaire

• Supports de présentation
• Outils et guides pour structurer un onboarding efficace
• Modèles de parcours d’intégration et checklists d’accueil
• Études de cas et mises en situation

• Capacité à structurer et mettre en place un onboarding efficace
• Amélioration de l’intégration et de la fidélisation des collaborateurs
• Meilleure gestion des premiers jours et des attentes des nouveaux arrivants
• Création d’un parcours structuré favorisant l’engagement et la montée en compétences

• Aucun diplôme ni certification délivré
• Attestation de fin de formation remise à chaque participant

Aucune certification délivrée.

Aucune durée de validité établie.