Ressources Humaines

Avec plus de 12 ans d’expérience en Ressources Humaines, Coline accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs pratiques RH et managériales. Spécialiste des stratégies organisationnelles et du développement des talents, elle apporte des solutions adaptées aux enjeux spécifiques de chaque structure pour une gestion des ressources humaines fluide et performante.

🚀 Pourquoi suivre cette formation avec Coline ? 

Parce qu’elle allie expertise et pragmatisme ! Son approche agile et innovante vous permet de renforcer votre posture managériale, d’attirer et fidéliser vos collaborateurs et de structurer efficacement vos processus RH pour accompagner la croissance de votre entreprise.

Prêt(e) à transformer votre organisation avec un management et une gestion RH performante et durable ? 🚀

Recruter le bon profil est un enjeu stratégique pour toute entreprise.

Cette formation vous accompagne dans l’identification des compétences clés, la définition du profil idéal et la mise en place d’un processus de recrutement structuré et efficace.

Vous découvrirez des outils et des méthodes pour optimiser vos recrutements et attirer les meilleurs talents.

• Définir précisément le profil idéal pour un poste donné
• Maîtriser les étapes clés d’un recrutement efficace
• Optimiser ses outils de sélection et d’évaluation des candidats
• Structurer un processus de recrutement fluide et efficace

• Dirigeants d’entreprise
• Responsables RH et recruteurs
• Managers souhaitant recruter des collaborateurs
• Entrepreneurs en phase de structuration de leur équipe

• Avoir un besoin de recrutement à court ou moyen terme
• Être impliqué dans le processus de sélection des talents

Matin (3h30) – Définition du besoin et structuration du recrutement

👉 Introduction 

• Présentation de l’expert
• Tour de table des apprenants
• Ice-breaker : "Qu’est-ce qu’un bon recrutement pour vous ?"

👉 Définir le besoin et structurer le recrutement 

• Analyser les besoins de l’entreprise et du poste
• Rédiger une fiche de poste détaillée
• Définir les compétences clés et le profil idéal

👉 Élaborer une stratégie de sourcing efficace 

• Où et comment trouver les meilleurs talents ?
• Utilisation des réseaux sociaux, jobboards et candidatures spontanées
• Construire une marque employeur attractive

Après-midi (3h30) – Sélection et intégration des talents 

👉 Optimiser le processus de sélection 

• Préparer et structurer les entretiens de recrutement
• Techniques de questionnement et d’évaluation des compétences
• Décrypter les signaux faibles chez les candidats

👉 Prendre la bonne décision et intégrer efficacement 

• Comparer et sélectionner les candidats de manière objective
• Anticiper les erreurs de recrutement et sécuriser son choix
• Construire un parcours d’intégration efficace

👉 Atelier pratique et livrables 

• Cas pratiques de définition d’un profil idéal
• Simulations d’entretien et analyses des réponses
• Création d’un processus de recrutement optimisé

👉 Synthèse et feedback des apprenants 

• Récapitulatif des notions abordées
• Plan d’action personnalisé pour la mise en application post-formation
• Échanges et retours d’expérience

• Formateurs spécialisés en recrutement et gestion des talents
• Experts en ressources humaines et marque employeur

• Test d'évaluation de positionnement avant l'entrée en formation
• Évaluation diagnostique orale en début de session
• Évaluations formatives via des questions orales et écrites
• Atelier pratique évalué sur la définition du profil idéal et la sélection des talents
• Quiz final pour mesurer l’assimilation des connaissances
• Évaluation à chaud des participants en fin de formation
• Évaluation à froid 6 semaines après la formation
• Feuille d’émargement et certificat de réalisation remis à l’entité bénéficiaire

• Supports de présentation
• Outils et guides pour structurer un recrutement efficace
• Modèles de fiches de poste et grilles d’entretien
• Checklists et templates pour améliorer le processus de sélection

• Capacité à identifier et formaliser un profil idéal
• Structuration d’un processus de recrutement clair et optimisé
• Maîtrise des techniques de sourcing et d’évaluation des candidats
• Mise en place d’une stratégie de recrutement efficace et durable

• Aucun diplôme ni certification délivré
• Attestation de fin de formation remise à chaque participant

Aucune certification délivrée.

Aucune durée de validité établie.