Management

Avec plus de 12 ans d’expérience en Ressources Humaines, Coline accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs pratiques RH et managériales. Spécialiste des stratégies organisationnelles et du développement des talents, elle apporte des solutions adaptées aux enjeux spécifiques de chaque structure pour une gestion des ressources humaines fluide et performante.

🚀 Pourquoi suivre cette formation avec Coline ?

Parce qu’elle allie expertise et pragmatisme ! Son approche agile et innovante vous permet de renforcer votre posture managériale, d’attirer et fidéliser vos collaborateurs et de structurer efficacement vos processus RH pour accompagner la croissance de votre entreprise.

Prêt(e) à transformer votre organisation avec un management et une gestion RH performante et durable ? 🚀

Un bon manager doit avant tout bien se connaître pour mieux interagir avec son équipe.

Cette formation vise à développer une meilleure compréhension de soi en tant que leader, en explorant ses forces, ses axes d’amélioration et son style de management.

Grâce à des outils d’analyse et des mises en situation, les participants apprendront à adopter une posture managériale adaptée à leur personnalité et aux besoins de leur équipe.

• Comprendre son profil managérial et ses impacts sur l’équipe
• Identifier ses forces et axes d’amélioration en tant que manager
• Apprendre à adapter son style de management en fonction des situations
• Développer son intelligence émotionnelle et sa posture de leader

• Managers débutants
• Managers en poste souhaitant mieux comprendre leur impact
• Responsables d’équipe
• Entrepreneurs et dirigeants souhaitant optimiser leur leadership

• Aucune expérience managériale requise, formation accessible à toute personne souhaitant mieux se connaître en tant que manager

Matin (3h30) – Découverte de son profil managérial 

👉 Introduction 

• Présentation de l’expert
• Tour de table des apprenants
• Ice-breaker : "Quels sont les traits d’un bon manager selon vous ?"

👉 Comprendre son identité managériale 

• Auto-diagnostic : analyser son style de management
• Prendre conscience de ses forces et points de vigilance
• Impact de son style de management sur l’équipe

👉 Les grands styles de management et leur influence 

• Présentation des principaux styles de management (directif, participatif, délégatif…)
• Identification de son propre style et de son adaptabilité
• Exemples concrets et mise en perspective

Après-midi (3h30) – Développer une posture managériale authentique 

👉 Intelligence émotionnelle et management 

• Comprendre l’impact des émotions sur la prise de décision
• Savoir gérer ses émotions et celles des autres
• Développer son empathie et son écoute active

👉 Adapter son management aux situations et aux collaborateurs 

• Comment ajuster son style en fonction du contexte et de l’équipe
• Identifier les attentes et besoins de ses collaborateurs
• Gestion des personnalités difficiles et des situations complexes

👉 Atelier pratique et livrables 

• Études de cas et mises en situation
• Auto-évaluation et plan d’action personnalisé
• Restitution des apprentissages et échanges d’expérience

• Formateurs spécialisés en management et développement personnel
• Experts en intelligence émotionnelle et leadership

• Test d'évaluation de positionnement avant l'entrée en formation
• Évaluation diagnostique orale en début de session
• Évaluations formatives via des questions orales et écrites
• Atelier pratique évalué sur la mise en situation managériale
• Quiz final pour mesurer l’assimilation des connaissances
• Évaluation à chaud des participants en fin de formation
• Évaluation à froid 6 semaines après la formation
• Feuille d’émargement et certificat de réalisation remis à l’entité bénéficiaire

• Supports de présentation
• Outils et guides pour l’introspection et le management
• Études de cas et mises en situation
• Templates et checklists pour structurer sa posture managériale

• Connaissance approfondie de son style de management
• Meilleure compréhension de l’impact de son management sur son équipe
• Développement de compétences en intelligence émotionnelle
• Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour améliorer son management

• Aucun diplôme ni certification délivré
• Attestation de fin de formation remise à chaque participant

Aucune certification délivrée.

Aucune durée de validité établie.