Management

Avec plus de 12 ans d’expérience en Ressources Humaines, Coline accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs pratiques RH et managériales. Spécialiste des stratégies organisationnelles et du développement des talents, elle apporte des solutions adaptées aux enjeux spécifiques de chaque structure pour une gestion des ressources humaines fluide et performante.

🚀 Pourquoi suivre cette formation avec Coline ? 

Parce qu’elle allie expertise et pragmatisme ! Son approche agile et innovante vous permet de renforcer votre posture managériale, d’attirer et fidéliser vos collaborateurs et de structurer efficacement vos processus RH pour accompagner la croissance de votre entreprise.

Prêt(e) à transformer votre organisation avec un management et une gestion RH performante et durable ? 🚀

Le management efficace repose sur une posture affirmée et un leadership inspirant.

Cette formation vise à aider les managers à renforcer leur posture managériale, à développer leur charisme et à adopter un leadership authentique et impactant.

À travers des outils pratiques et des mises en situation, les participants apprendront à gérer leur équipe avec assurance et à motiver durablement leurs collaborateurs.

• Développer une posture managériale affirmée et cohérente
• Comprendre les leviers du leadership et de l’influence
• Savoir motiver et fédérer ses équipes
• Gérer les résistances et les situations complexes avec assurance

• Managers en poste souhaitant renforcer leur leadership
• Responsables d’équipe
• Entrepreneurs et dirigeants souhaitant asseoir leur posture managériale
• Managers en transition ou en prise de poste

• Avoir une première expérience en management ou en responsabilité d’équipe

Matin (3h30) – Développer une posture managériale affirmée

👉 Introduction 

• Présentation de l’expert
• Tour de table des apprenants
• Ice-breaker : "Qu’est-ce qui caractérise un bon leader selon vous ?"

👉 Comprendre et adopter une posture de leader 

• Différences entre manager et leader
• Définir sa légitimité en tant que manager
• Impact de la posture sur la perception de l’équipe

👉 Les fondamentaux du leadership inspirant 

• Les principes du leadership authentique
• Développer son charisme et son influence
• Instaurer la confiance et l’engagement dans son équipe

👉 Aligner son management avec ses valeurs 

• Identifier ses valeurs et leur impact sur son style de management
• Cohérence entre valeurs, discours et actions
• Développer une communication assertive

Après-midi (3h30) – Mobiliser et influencer positivement son équipe

👉 Gérer la motivation et l’engagement des collaborateurs 

• Identifier les leviers de motivation (modèles de Maslow, Herzberg...)
• Techniques pour responsabiliser et autonomiser son équipe
• Reconnaissance et feedback constructif

👉 Affronter les résistances et gérer les conflits avec assurance 

• Identifier et anticiper les résistances au changement
• Techniques pour désamorcer les tensions et rétablir la coopération
• Transformer les conflits en opportunités de progression

👉 Atelier pratique et livrables 

• Études de cas et mises en situation
• Auto-évaluation et définition d’un plan de progression
• Restitution et échanges de bonnes pratiques

• Formateurs spécialisés en management et leadership
• Experts en communication interpersonnelle et intelligence émotionnelle

• Test d'évaluation de positionnement avant l'entrée en formation
• Évaluation diagnostique orale en début de session
• Évaluations formatives via des questions orales et écrites
• Atelier pratique évalué sur la gestion d’équipe et le leadership
• Quiz final pour mesurer l’assimilation des connaissances
• Évaluation à chaud des participants en fin de formation
• Évaluation à froid 6 semaines après la formation
• Feuille d’émargement et certificat de réalisation remis à l’entité bénéficiaire

• Supports de présentation
• Outils et guides sur le leadership et la posture managériale
• Études de cas et mises en situation
• Checklists et templates pour structurer son leadership

• Acquisition d’une posture managériale forte et cohérente
• Développement d’un leadership inspirant et impactant
• Capacité à fédérer et motiver une équipe
• Maîtrise des techniques de gestion des résistances et des conflits

• Aucun diplôme ni certification délivré
• Attestation de fin de formation remise à chaque participant

Aucune certification délivrée.

Aucune durée de validité établie.