Management

Avec plus de 12 ans d’expérience en Ressources Humaines, Coline accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs pratiques RH et managériales. Spécialiste des stratégies organisationnelles et du développement des talents, elle apporte des solutions adaptées aux enjeux spécifiques de chaque structure pour une gestion des ressources humaines fluide et performante.

🚀 Pourquoi suivre cette formation avec Coline ?

Parce qu’elle allie expertise et pragmatisme ! Son approche agile et innovante vous permet de renforcer votre posture managériale, d’attirer et fidéliser vos collaborateurs et de structurer efficacement vos processus RH pour accompagner la croissance de votre entreprise.

Prêt(e) à transformer votre organisation avec un management et une gestion RH performante et durable ? 🚀

Le rôle de manager est essentiel dans toute organisation, nécessitant des compétences en leadership, en communication et en gestion d’équipe.

Cette formation permet d’acquérir une compréhension claire des missions et responsabilités du manager, ainsi que des outils et méthodes pour optimiser son efficacité dans son rôle.

• Comprendre les missions et responsabilités d’un manager
• Identifier les compétences clés d’un bon manager
• Savoir adapter son style de management à son équipe et à l’environnement
• Acquérir des outils pour la communication et la gestion des équipes
• Développer sa posture managériale et son leadership

• Nouveaux managers
• Managers en poste souhaitant renforcer leurs compétences
• Responsables d’équipe
• Entrepreneurs et dirigeants souhaitant structurer leur management

• Aucune expérience managériale requise, formation accessible à toute personne souhaitant comprendre et maîtriser les bases du management

Matin (3h30) – Les fondamentaux du management 

👉 Introduction 

• Présentation de l’expert
• Tour de table des apprenants
• Ice-breaker : "Qu’est-ce qu’un bon manager selon vous ?"

👉 Comprendre le rôle et les responsabilités du manager 

• Définition du rôle de manager
• Missions et responsabilités clés
• Différence entre management opérationnel et stratégique

👉 Les compétences clés du manager 

• Communication et écoute active
• Capacité à motiver et fédérer une équipe
• Prise de décision et gestion des conflits
• Gestion du temps et des priorités

👉 Les styles de management et leur impact sur l’équipe 

• Les différents styles de management (directif, participatif, délégatif, coaching...)
• Adapter son style en fonction des situations et des collaborateurs
• L’importance de la flexibilité managériale

Après-midi (3h30) – Outils et bonnes pratiques pour bien manager 

👉 Développer son leadership et sa posture managériale 

• Différence entre manager et leader
• Gagner en légitimité et en crédibilité auprès de son équipe
• Développer l’intelligence émotionnelle pour mieux interagir avec ses collaborateurs

👉 Outils de communication et de motivation 

• Techniques de feedback constructif
• Communication assertive et gestion des attentes
• Création d’un climat de confiance et d’engagement

👉 Gérer les situations complexes et les conflits 

• Identifier et anticiper les sources de conflits
• Techniques de résolution de conflits
• Gérer les résistances au changement

👉 Atelier pratique et livrables 

• Études de cas et mises en situation
• Travail sur des situations concrètes vécues par les participants
• Élaboration d’un plan d’action personnel

• Formateurs spécialisés en management et leadership
• Experts en gestion d’équipe et communication interpersonnelle

• Test d'évaluation de positionnement avant l'entrée en formation
• Évaluation diagnostique orale en début de session
• Évaluations formatives via des questions orales et écrites
• Atelier pratique évalué sur la mise en situation managériale
• Quiz final pour mesurer l’assimilation des connaissances
• Évaluation à chaud des participants en fin de formation
• Évaluation à froid 6 semaines après la formation
• Feuille d’émargement et certificat de réalisation remis à l’entité bénéficiaire

• Supports de présentation
• Outils et guides pour le management
• Études de cas et mises en situation
• Templates et checklists pour structurer sa posture managériale

• Acquisition d’une compréhension claire du rôle de manager
• Développement des compétences en communication et leadership
• Capacité à gérer et motiver une équipe efficacement
• Mise en place d’un plan d’action personnalisé pour améliorer son management

• Aucun diplôme ni certification délivré
• Attestation de fin de formation remise à chaque participant

Aucune certification délivrée.

Aucune durée de validité établie.