Commerce
Analyser, valoriser et développer l'offre de mon point de vente
Présentielle ou Distancielle
Session de 1 à 8 participants
Formation Finançable :

Une formation proposée par
Avec plusieurs années d’expérience en management de boutiques au sein d’établissements touristiques et de retail prestigieux, Clémentine accompagne les commerçants et responsables de points de vente dans l’optimisation de leur gestion commerciale. Sa mission : vous aider à structurer, analyser et dynamiser votre activité pour atteindre vos objectifs.
🚀 Pourquoi suivre une formation avec Clémentine ?
Parce qu’elle connaît le terrain ! Forte de son expertise en pilotage commercial et management d’équipe, elle vous transmet des méthodes concrètes et efficaces pour maximiser vos ventes, valoriser votre offre et créer une expérience client engageante.
Prêt(e) à optimiser la gestion et la rentabilité de votre point de vente ? 🚀
Présentation de la formation
Optimiser son offre est essentiel pour assurer la rentabilité et la compétitivité d'un point de vente.
Cette formation vous permettra d’analyser votre catalogue d’offres, d’identifier les produits ou services les plus performants et d’optimiser votre stratégie commerciale pour maximiser votre chiffre d’affaires.
Objectifs pédagogiques
- Savoir diagnostiquer et analyser son catalogue d’offres
- Apprendre à classer et segmenter les offres selon leur performance
- Identifier les leviers d’optimisation de l’offre
- Mettre en place des actions concrètes pour valoriser et développer l’offre
Profil des apprenants
Pour qui ?
- Créateurs de commerce
- Commerçants indépendants
- Dirigeants de commerces
Pré-requis
- Avoir un projet de commerce ou être en activité
- Disposer d’un catalogue d’offres (produits ou services)
- Être à l’aise avec les notions de base de gestion commerciale
Contenu de la formation
Matin (3h30) – Diagnostiquer mon catalogue d’offres
👉 Comprendre l'importance d'une offre bien structurée
- Rôle et impact d’un catalogue bien optimisé
- Les erreurs fréquentes en gestion d’offre
- Introduction aux concepts de rentabilité et vélocité
👉 Analyse et segmentation des offres
- Diagnostiquer son catalogue : méthode et outils d’évaluation
- Classement des offres selon la rentabilité et la vélocité
- Identifier les produits/services à forte valeur ajoutée
👉 Contraintes et opportunités liées aux offres
- Gérer les stocks et les coûts liés aux produits
- Identifier les offres à faible marge et à forte contrainte
- Techniques pour améliorer la profitabilité
Après-midi (3h30) – Optimiser mon catalogue d’offres
👉 Stratégies d’optimisation et de valorisation de l’offre
- Comment mettre en avant les offres les plus performantes
- Ajuster les prix et créer des offres promotionnelles efficaces
- Optimiser l’agencement et la mise en avant des produits en point de vente
👉 Repérer les opportunités et les mécaniques de vente
- Techniques de cross-selling et d’upselling
- Mise en place d’offres groupées et de stratégies saisonnières
- Améliorer l’expérience client pour booster les ventes
👉 Atelier pratique : Élaboration d’une stratégie d’optimisation
- Analyse d’un cas pratique d’optimisation d’offre
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Échanges et retours d’expérience entre participants
👉 Synthèse et feedback des apprenants
- Récapitulatif des notions abordées
- Questions/réponses et recommandations personnalisées
- Plan d’action post-formation
Suivi de l'exécution
Description de l'équipe pédagogique
- Consultants en stratégie commerciale et gestion de point de vente
- Formateurs experts en optimisation d’offres et techniques de vente
Évaluation des résultats
- Test d'évaluation de positionnement avant l'entrée en formation
- Évaluation diagnostique orale en début de session
- Évaluations formatives via des questions orales et écrites
- Quiz final pour mesurer l'assimilation des connaissances
- Évaluation à chaud des participants en fin de formation
- Évaluation à froid 6 semaines après la formation
- Feuille d'émargement et certificat de réalisation remis à l'entité bénéficiaire
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de présentation
- Modèles d’analyse et de segmentation d’offres
- Cas pratiques et exercices
- Outils de gestion et de suivi de rentabilité
Validation et certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Capacité à analyser et optimiser son catalogue d’offres
- Mise en place de stratégies efficaces pour améliorer la rentabilité
- Développement d’une offre commerciale performante et structurée
- Acquisition des bonnes pratiques pour maximiser les ventes
Modalités d'obtention
- Aucun diplôme ni certification délivré
- Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Détails sur la certification
Aucune certification obtenue.
Durée de validité
Aucune durée de validité établie.
Modalités de la formation
Délais d'accès
La formation est accessible sous un délai de 1 à 4 semaines.
Accessibilité
Conformément à la réglementation (loi du 11 Février 2005 et Articles D.5211-1 et suivants du code du travail), LE COWORK NEXTSTEP s’engage à répondre aux besoins particuliers des stagiaires en situation de handicap en proposant des aménagements en termes de durée, rythme, méthodes et supports pédagogiques...).
Le cas échéant, l’organisme de formation pourra mobiliser des compétences externes (Centre de Ressources Formation Handicap, P.A.S AGEFIPHFIPHFP) et les ressources AD HOC (ACCEA, EPATECH,..) pour la recherche de solutions permettant l’accès aux formations.
Tarifs de la formation
Intra-entreprise
Inter-entreprise
Par session
Prestations de formation en exonération de TVA, article 261-4-4a du CGI
Par apprenant
Prestations de formation en exonération de TVA, article 261-4-4a du CGI
Prenez contact avec nous et profiter d'un accompagnement gratuit pour concrétiser vos projets de formation.
Prêt à développer vos compétences ?



